

企業經營的創新:不斷提高組織高效協同能力扁平化,透明化,網狀信息流和決策流。

實施“以變制變”的市場策略,就需要打造創新型企業。尤其在研發領域,只有持續創新,持續為客戶創造價值,才能真正引領市場。 研發人員努力向終端求教。每個環節、每項工作,皆可創新。積極倡導全體員工通過對每項工作細微之處的持續改進實現創新,“堅持改那么一點點”,不斷刷新自己和同業的已有成果。人無我有,人有我優,人優我廉。別人做不到的,我們要做到;別人做到的,我們要做得更好。 技術創新是企業持續發展的源泉,是形成企業核心技術、提升企業市場競爭力的關鍵。公司始終將研發放在第一位,確定“以市場為導向,以效益為中心,以科技為基礎”的經營戰略,在產品方面堅持“生產一代、研發一代、儲備一代、規劃一代”的研發體系。

在分立器件領域,我們努力做到獨立自主極具創新力的高新企業,以市場及用戶的實際需求為中心,堅定不移的創新思路,觀察市場現有形式發現新的視角,保持并不斷增長的研發投入,產出更具競爭力的產品; 在制造工藝我們有三個方面; 第一,在現有成熟產品的基礎做精益求精產品升級,使其產品性能及可靠性更具提高; 第二,通過解決問題的思路及方法,沃爾德工程及研發通過創新思路革新并推出新產品,為客戶解決實質性問題; 第三,在分立器件領域,我們思考未來產品,努力做到新形式新視角獨立自主的創造出新的產品,為分立器件領域做出應有的貢獻。

以用戶為中心,置身用戶應用環境的變化,為用戶帶來價值的創新應用設計,通過研發人員與用戶的互動挖掘需求,通過用戶參與創意提出到技術研發與驗證的全過程,通過用戶體驗等方式,發現用戶的現實與潛在需求通過各種創新的技術與產品,推動技術創新或科技創新。
